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LUNO 绿能照明 | 2022年中会议主管篇,火力全开向未来!

新闻动态2022-07-27

7月26日上午,绿能照明召开2022上半年主管级工作总结会议,对上半年工作做了一个总结回顾,研究部署下半年工作任务。


会上,各部门负责人结合实际工作分别汇报了上半年工作成果,下半年工作计划并提出意见建议。


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部门总结回顾

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客服部经理李艳

为我们分享了上半年客服部工作计划,客服部本着服务客服,赋能渠道为目标,全国直播达到6场,赋能区域代理的直播近十场,并取得了很好的成绩,提升了品牌、渠道及经销商的互动能力;下半年客服部制定了详细的工作目标,在服务效率上、服务方式上有很多创新的举措。

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电商部运营主管何福屏

电商是新时代新的购物方式,对目前绿能品牌的天猫、京东旗舰店进行分析定位,同时对未来绿能品牌在电商领域的布局、选品、服务等方面做了详细的规划。


产品经理何勇

上半年研发上新产品完成既定目标,丰富了公司产品线,近两个月在供应商优选、品质提升、工艺改进等方面进行了优化,使制造工艺更精湛,产品细节更完美下半年会更加深入研究市场动态,研发性价比更高,更符合大众审美的产品。

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线下渠道总监助理曹嘉琦、品质部经理易雨、高端定制部总监助理李萍、物流部主管刘奎、行政主管陈吉玲等以及其它部门主管相应发言;从品质上分析现有产品的卖点,下半年要持续在产品上发力,严控品质、更好的服务好客户和代理商。


部门总结回顾



最后,罗总就公司上半年工作作出总结,在肯定成绩的同时,重点分析了市场环境、工作中存在的问题和原因,就抓好下半年工作提出要求:下半年要不断优化产品供应链,严抓产品细节,创新渠道模式、加强团队协作,凝聚强大工作合力,多领域炬阵布局、全渠道推进赋能,助力渠道共同达成销售目标而全力以赴。

时光匆匆如流水,转眼2022年已过半,感谢绿能照明全体员工在这半年中挥洒的热血与汗水。


2022下半年我们目标明确,将全力冲刺,火力全开,绿能照明必不辜负大家的信任,我们共同成长、携手前行,走过一年又一年。

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